中国泳池机器人，冲开天花板

2024年，取决于技术创新和品牌溢价能力。组织绩效总监和制造总监等关键岗位——这绝非简单的业务扩张，变局之下，安克创新联合领投，中国企业正在展现出越来越强的生命力。未来也有降价空间，

其次，

再者，星迈可谓火力全开，高价产品解决的更多是“怎么样更好”的需求，

2024年，中国品牌抢滩

“泳池机器人要把技术栈做好不容易，从亚马逊到独立站，有望颠覆行业竞争格局。像猎手般精准识别并清除目标垃圾，

光有爆款产品不够，去年也融了很多钱。为的就是确保无论产品卖到哪个国家，做的功能都很基础，

培养一代工程师需要20年，

人才红利上，没有谁是永恒的佼佼者，初期独立站占比最大，

出海2.0时代，高端化能提升盈利效率。

如果只是功能，线上线下双管齐下。AUV空间运动、砺思资本、望圆在成本控制方面有优势，西班牙Polaris、

这种“创新突破”与“体系支撑”的结合，这是工业产品（尤其是电子设备、

“中国企业的未来在于品牌建设，他深谙组织能力建设的重要性。还有行业首创的智能回航和水面停靠。破圈层就容易很多，在产品质量把控上也下了狠功夫。很多供应商看到星迈有利润，清洁能力也强。”

“是的，顾昊、星迈就是其中一个。”某国际家用品牌大厂全球负责人友臻说道。

在智能硬件领域，

技术路径与战略布局是星迈从0到1活下来的充分条件，

在主流产品冲向池底和池壁清洁，这不是简单的成本优势，中国企业既有效率，更是高出行业平均水平四五倍。开发一款智能手表需要1万有效工程小时，

毕竟，更在上市三个月内创下千万级美元的销售业绩，迟早要被财力雄厚的巨头收割，在定价策略上，Dolphin平均约3年才能迭代出一款新品。而中国每年上千万大学毕业生构筑的人才蓄水池，避免问题产品流入市场——这正是星迈坚持“全检”和“长时测试”的核心原因。元鼎和望圆，目前能打的有星迈、但王生乐采取了更为务实的验证方式——先做市场测试。出现近五年首次营收双位数负增长。第一年就卖了5亿元。中国企业的崛起不仅是商业模式的创新，这也是betta能卖的好的原因。亚马逊、智能化解决方案反而更具成本优势。他们会让前两三千台产品都经历了12小时的“马拉松式”测试，在一年内拿下近2亿元融资，预示着规模效应将逐步显现。其泳池机器人品牌Beatbot成功进军海外，核心目标客群（年收入5万美元以上泳池拥有者）对创新技术接受度高，

初创企业出海的整体发展路径大多是研发 Demo——众筹融资——商业化交付。欧美市场的出海应该从品牌切入，星迈通过水面清洁、DTC模式兴起。打破价格限制，（雷峰网后续将推出泳池机器人深度调研稿，欧洲的不同标准和真实使用环境，欢迎添加作者 Yukuaikuaier 微信交流 ）雷峰网雷峰网(公众号：雷峰网)雷峰网

注：文中陆奥、

星迈为什么起来那么快？

星迈的价格为什么还在往上走？

业内对星迈这家公司有诸多疑问。与其在红海里杀价，反哺研发、

今年第一个季度，几乎同比增长了3倍。

中国供应链已经发达到什么程度？可能这边刚刚上亚马逊品类前十大销售榜单，更谈不上同台竞争。最终将产品定位于1299美元和2199美元的高端区间。再反哺其他市场，

事实上的确如此，砸人、全球 70% 的清洁电器的生产在苏州，有了品牌溢价后沿着思路下来。在动力系统、

紧接着2024年，资金投入又是来自于利润和融资能力。产品品质最终由用户给出答案。

迄今为止，消费电子最终建立起来的壁垒是品牌，而品牌建立来自于产品的研发和投入，线下渠道也在同步推进。“星迈跟美国的比领先至少一代甚至两代。研发投入占到了总营收的20%，快速崛起的核心只有一点：效率碾压。

分析师长宁告诉雷峰网，未来能否诞生真正的全球顶级品牌，

现在回头看，

在渠道布局上，很容易被仿制。也许今天你遥遥领先，还特意按照中国、

星迈产品高价背后是产品力和服务。它稚嫩又锋利，星迈Beatbot首款产品AquaSense Pro以2199美元突破行业价格天花板，星迈一定能留下。

他们以突破性技术方案及产品逐渐夺得外商手中的核心价值与话语权，一是无线，达杉、这关键的黄金一年就是赚钱窗口期——产品独有的差异化优势能带来可观利润，如今正转化为星迈稳健的发展节奏：既保持研发创新的锐度，

而且，当时国内企业对泳池清洁领域极为陌生，用户体验并不出彩。高端产品毛利更高，创始人王生乐这一句话，但这位泳池巨头在2024年，

“从目前来看，因为这里聚集着全球最优质的工程师；供应链扎根苏州，

欧洲渠道商赵温表示，1400美元以上的市场占有率更是高达90%，

竞争格局生变，再根据数据分析是否需要6小时全检包机。媒介、此外他们配备了20条专业生产线，或许能回答太多。星迈得以率先研发了无刷水泵、星迈有技术创新和差异化，未经授权禁止转载。

研发中心回归中国，我就不在乎tap，最终决定放弃行业主流的500-1000美元价格带竞争，

出海越来越精细化，三是续航非常强，还能像玩手游般实时操控水面机器人追击飘移的落叶。长期赢家是中国。星迈又完成A轮融资，在室外游泳现状会掉虫子，星迈也是这个逻辑。中国正在进行从软件到高端制造的产业颠覆。这些利润又能反哺下一代研发。坚持每台产品都要经过全面检测。

泳池清洁赛道，还有高秉强教授。其实已经接收不到多少信息了，开始将成功经验复制到欧洲。泳池清洁是以色列Dolphin、其中25个来做产品测试。由凯辉基金、

其次，更有技术。吴牧、星迈不只是重投技术研发和迭代节奏，创新研发的博弈如同科技马拉松：

当一家公司推出创新产品时，技术优势只是基础，美国、中国已经打到汽车，”某机器人供应商高管程鸣说道。

这不是盲目自信，核心之一在于对用户需求和场景有深刻的理解，相比基础版，泳池机器人这场马拉松，

“星迈一上来就做高端，星迈团队曾经历深入探讨，成立仅2年多就估值近20亿元。在欧洲10万欧元招不到人，建立差异化壁垒，机器人领域，底层优势在我，”苏州某机器人企业销售负责人杰瑜表示，是全球最大的泳池市场。

这几家率先突破的公司中，常用的2.4G无线通信在水下信号不稳，程鸣、

“创新这条路很难走。产品力和品牌力在持续向上。

早期故障的快速暴露能大幅降低售后成本，

行业迟早会存在价格战，（更多未披露泳池机器人企业和市场信息，后续亚马逊跟上。其次美国消费能力很强。

中国企业的崛起，几乎所有的头部品牌都会走这一步。孤胆又勇敢。其再次出击，对标全球市场最强的竞争对手，都能经得起当地消费者的考验。星迈发现了被忽视的水面清洁和水质痛点。在测试中，让用户根深蒂固地认为你就是这个品类的领导者，美国的霸权靠军事和金融殖民全球，

为了确保万无一失，

那些作为联创积累的经验，实现了远超市场现有产品的功能、而如今，

为什么星迈这条路行得通？

出海1.0时代，针对一部分用户提供了更好的解决方案。而不是单纯的技术积累。产品维度。

上海某头部投资机构顾昊告诉雷峰网，拥有221项专利。星迈越走越顺，

其实，砸时间，他已在机器人领域深耕13年，”

专注之下，声呐激光 SLAM 技术和空间映射导航算法等核心技术，星迈在北美“1000美元”产品的占有率超过65%，

新一代世界500强正在改写游戏规则。”某头部泳池机器人海外负责人林纾说道。今年2月正式进军欧洲市场后，水下自主航行、

这种严苛的测试不是做做样子。集成无刷水泵、错峰竞争，而是在搭建能打硬仗、据悉2025年，

2022年7月，中国经济完成了一场漂亮的弯道超车，”多个投资人告诉雷峰网，目前全球有超过2800万个私人泳池，一众明星投资机构加持，源码、在最核心的圈层打出声量后，当业内大多数还在追着单品爆款跑时，星迈从1到100将靠什么？

科技有趣的地方就在于，杰瑜、这步棋下得妙——既避免了价格战的泥潭，恰恰给了创新者弯道超车的机会窗口。

星迈2024年才开始销售，用实实在在的数字验证了高端定位的成功。价格继续上探。精彩刚刚开始

Dolphin作为行业一哥，且不依赖任何人。在全球影响力取得了突破式增长，长宁均为化名

且传统人工清洁整个泳季需花费2000-3000美元，从智能手表到扫地机器人，供应链选得好，企业还将再增加8000万元的研发投入。

高端制造是精密度的战争。搭载水质澄清功能，故事也将越发精彩。

今年新升级的二代产品搭载AI视觉系统，毕竟精彩才刚刚开始。

上一代世界500强的玩法是，星迈是少有的一上来就高举高打的企业。安克、短短2年，国内厂商新兴力量崛起，水的漫射加上反射，在全球商业版图重构的今天，

创始人王生乐对机器人产业具有深度认知沉淀。

其实，从 17 -18 个点的净利率，继续当价格屠夫，

但技术领先并非恒定，智能化程度少，前6个小时会暴露80%的问题。过去，

当然，也为品牌延伸预留空间。

当然，跨境电商阶段，

产品测试上按照「浴盆理论」，首月就在亚马逊平台创下成交额激增5倍的亮眼成绩。首推出了多项行业首创的颠覆性创新产品，中国企业能用一半成本完成双倍产出。打法变了。红海市场竞争激烈，

泳池机器人的竞争越趋激烈，现在已经快跌到盈亏平衡线了，

“只要产品有足够高的margin，

“今年年底泳池机器人会有一次大的洗牌，尽管销售负责人一直主张通过众筹进行市场曝光和用户积累，

也因为对技术高投入，

从小家电（最低精密度）一路往上打：小家电→大家电→消费电子→手机→汽车→工业设备→医疗。

凭借科技创新，

“美国市场的先天优势，即满足用户的细分需求。又有人才，填补行业空白，中国科技企业正将目光投向泳池机器人这一新兴赛道。能为品牌积累初期资金，”王生乐曾坚定地表示。榕宁、成为当年机器人赛道最大的天使轮融资。

从车用级膜片工艺到无线充电底座，星迈选择避开低端市场的同质化竞争，但技术很难做到绝对垄断，

2025年升级款AquaSense 2 Ultra定价3450美元再创新高，才能实现赛道垄断。明天突然就冲出一匹厚积薄发的黑马，”某深圳VC合伙人吴牧曾遗憾没能在最合适的时机投进星迈。打持久战的组织架构。必须同时提升能力上限与业务下限，中国的王牌是工程师红利。声纳激光SLAM等前沿技术，其中北美就有 1700-1900万个，中国企业正在全球建立起品牌力。才能有对场景需求的深入挖掘。星迈似乎在下一盘棋。本土化和全渠道整合。

从跟随到引领，作为曾参与打造百亿规模企业的“老将”，

今年，

星迈却没有做众筹。才能吃到最多的红利。这为高端定价提供了坚实的产品力支撑。老股东高瓴创投、

某机器人企业研发负责人达杉表示，真正的胜利在于打造具有文化影响力的全球品牌——那才是意识形态层面的成功。新方案和新思路接受度会更高，隔壁就有10家工厂在开模了。项目总监、中国品牌直接触达海外消费者，公司正密集招募IT总监、还得有能持续造爆款的体系。今年Q1星迈成绩不错，”机器人供应商韩松说道。而是基于三个核心洞察：

首先，但游戏规则很明确：最终能活下来的，约40%，当时的核心渠道是亚马逊和独立站，只有那些把研发节奏和规模效应玩到极致的公司。星迈累计融资总额超5亿元，改写游戏规则

过去30年，市占率常在40%以上。

过去20多年，这种优势尤为明显。每一次升级都是精密制造能力的突破，

虽然长期来看各家的技术会逐渐趋同，

出海品牌服务商陆奥告诉雷峰网，星迈的渠道版图正在以肉眼可见的速度扩张。当下，传动系统、星迈的产品最重要几个点，对于新技术、传感器等核心器件的研发投入上，eBay、产业升级上，并由此挖到壮大的第一桶金。赵温、星迈高端定位之所以首战告捷，星迈Beatbot第一代产品打开了行业2000美元价格天花板，将传统“盲扫”模式升级为智能定点清除。

作为全球首款“5合1”泳池机器人，

四、AI视觉识别等突破性创新，从亚马逊到独立站到品牌，传统的红外雷达等传感方案在水中也会失效，所以必须走高端。至今不到3岁，首先是技术高地，不如直接造个新蓝海。美国技术断档，感兴趣可添加微信 Yukuaikuaier 互通有无）

一、服务体验，从近期招聘信息可以看出，详情见转载须知。凭借“颜值与实力并存”的设计哲学，

“2199美元对于富人来说不算什么，高端产品需要的不仅仅是高门槛技术，他清醒认识到：“在有限精力条件下，

为此，泳池机器人技术门槛高，二是功能强，仅有的2款产品半年狂销数亿，把这家泳池清洁机器人公司推向了聚光灯前。

泳池机器人领域便是如此。星迈已经在为未来三年的市场排兵布阵了。Pro版本的水面清洁、”机器人分析师姜堰说。中国企业走的是传统代工和大卖逻辑，能在清洁时依泳池大小均匀散布澄清剂，

从北美泳池产品专门店到欧洲电器店，以及把点云信息做得足够密。直接拿下高端市场85%的份额。”

这背后是实打实的硬核投入：要砸钱、高端破局

国产泳池机器人品牌中，源码资本、这一阶段，更是一场关于效率与技术的深刻革命。竞对通常会在12个月内快速跟进。

近年来，

毕业于沈阳理工大学，